Conseil intralogistique

Des solutions axées sur vos objectifs pour relever les défis qui vous sont propres

STILL totalise aujourd’hui près d’un siècle d’expertise en intralogistique. Nous mettons cette expertise au service de nos clients et l’associons à notre approche novatrice pour vous donner des conseils ciblés. Notre objectif : optimiser vos projets et leur assurer une mise en œuvre ultra-rentable et efficace qui fonctionne parfaitement aujourd’hui et qui s’adapte à vos besoins de demain. Transparence, clarté, fiabilité : telle est la démarche de nos conseillers pour établir des bases solides et assurer une collaboration en toute confiance ainsi que votre satisfaction maximale !


Les clés de notre succès

Les 4 clés de notre/votre réussite

Transparence

Une démarche claire et complète : toutes les décisions étant prises en accord avec eux, nos clients suivent à tout moment l’évolution de la démarche : analyse, options, décisions et mise en oeuvre, jusqu’au résultat final.

 

Des compétences individuelles et collectives

Plusieurs décennies d’expérience : experts dans leur domaine, nos consultant accèdent en outre à l’immense base de données STILL avec tous ses projets clients réussis.

 

Une approche avant tout pratique

Priorité au bon sens : nous recherchons toujours la meilleure solution de tous les points de vue – modernité, durabilité mais aussi rentabilité immédiate.

 

Des solutions qui vous ressemblent

Chaque projet est unique : votre conseiller STILL voit les choses d’un point de vue bien particulier… le vôtre. Résultat : des solutions aussi efficaces qu’originales.

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Notre promesse

Clarté: des stratégies fortes, un discours clair, des actions transparentes

Exactitude: des solutions adaptées à chaque projet et à vos exigences de demain – une réussite qui se renouvelle chaque jour !

Énergie: nous associons systématiquement conseils pertinents et actions appropriées pour une empreinte carbone réduite.

Expérience: nous optimisons la logistique interne des entreprises… depuis près de 100 ans

Fiabilité: nos clients savent que lorsque nous nous engageons, c’est du solide!

Pour plus d’informations sur l’audit intralogistique de STILL

Nos consultants se feront un plaisir de répondre à vos questions, il suffit de nous contacter et nous nous occuperons de votre demande.

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Audit de parc

Collecte des données

La qualité d’une analyse dépend avant toute chose… de la qualité des données sur lesquelles elle se fonde.

Cette première étape est cruciale dans la réussite d’un projet intralogistique : nos experts vérifient donc d’abord l’exhaustivité et la cohérence de vos données avant de les mettre en forme pour optimiser leur analyse.

Analyse

Nos systèmes de représentation graphique permettent de visualiser de manière claire et pertinente les processus les plus complexes – rendant ainsi bien visibles vos flux de marchandises et d’informations.

Dès lors, les potentiels d’amélioration apparaissent clairement, permettant d’établir de nouvelles exigences logistiques et de les intégrer à la planification du projet.

Optimisation

Nous optimisons les processus logistiques en fonction du contexte actuel de votre activité, mais nous anticipons et préparons aussi les évolutions de demain.

Grâce à nos solutions logicielles de planification des flux intralogistiques et notre savoir-faire méthodologique, nous pouvons vous aider à mettre en place une optimisation systématique et efficace de tous vos process. Nos services de conseil englobent en effet la totalité de votre chaîne intralogistique : non seulement votre parc, mais aussi vos processus et jusqu’aux moindres détails des rayonnages.

Conception

Notre objectif peut se résumer en trois mots : minimiser vos coûts – à tous les niveaux : circulation, magasinage et manutention.

Pour cela, rien n’est laissé au hasard, rien n’est oublié : nous étudions toutes les solutions possibles et imaginables, puis effectuons des simulations afin de les comparer et de choisir celles qui sont les plus avantageuses en termes de coût. Résultat : l’assurance pour vous d’une solution optimale intégrant tous vos paramètres.

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Un conseiller STILL, c’est une personne expérimentée et de terrain qui se tient à vos côtés : elle est motivée par les défis de son métier : apporter chaque jour à ses clients des solutions originales et personnalisées.


Optimisation de parc

Pour que vous tiriez le meilleur parti de votre parc, nos experts en logistique interne étudient et optimisent avec vous l’organisation et l’utilisation de tous vos chariots, quelle que soit leur marque : seuls comptent vos besoins... et les meilleures solutions pour y répondre !

 

Nous analysons en profondeur les taux d’utilisation et les tâches effectuées ainsi que vos contraintes et potentiels en termes d’espace et de circulation. Nous pouvons ainsi élaborer ensuite une organisation de parc sur mesure en réduisant le nombre de chariots nécessaires pour aboutir à des synergies maximales et exploiter au mieux vos capacités de logistique interne.

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  • Analyse d’utilisation de l’ensemble de votre parc de manutention/magasinage

  • Recherche et formulation d’actions d’amélioration de l’efficacité de votre flotte

  • Test et évaluation de solutions d’automatisation

  • Analyse du potentiel de gains par implémentation de train(s) de remorques

Planification d'entrepôt

Planifier un entrepôt est une tâche exigeante. Chez STILL, nous tenons à une performance maximale et à la réalisation parfaite de votre plan : pour cela, nous commençons par une analyse précise de vos besoins puis déployons un système logistique qui prend en compte tous les paramètres dont dépend la planification de votre entrepôt.

 

Résultat : vous obtenez un système 100 % efficace qui englobe à la fois vos stocks, vos opérations de manutention et de préparation de commandes ainsi que vos flux internes. Tous vos process sont ainsi optimisés ! Au-delà de notre prestation de conseil, nous pouvons ensuite prendre en charge la réalisation de votre planification, si vous le souhaitez.

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  • Analyse d’entrepôts (comparatifs, analyse de rotation, rendement et d’inventaire)
  • Dimensionnement de l’entrepôt (capacité, rotation, performances)
  • Création de nouveaux concepts de transport interne/magasinage/manutention
  • Modélisation de process et d’ordonnancements (schéma, plan détaillé, simulation en 2D/3D)

Optimisation des flux

La pertinence d’une optimisation dépend de la pertinence de l’analyse sur laquelle elle repose.

 

C’est pourquoi nous fondons toutes nos recommandations sur des analyses ultra-précises de chaque étape de vos process. Nous commençons donc notre démarche sur votre site pour l’étudier au plus près. Ensuite, nous identifions les potentiels d’amélioration, chiffrons les changements à opérer et détaillons leur plan de mise en œuvre.

 

Notre règle d’or : des présentations aussi simples que possible et aussi détaillées que nécessaire. C’est sur ces bases solides et en étroite concertation avec vous que nous élaborons ensuite une série de recommandations pour l’optimisation de tous vos flux.

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  • État actuel de vos processus logistiques

  • Modélisation et documentation de vos processus

  • Repérage des vulnérabilités de vos flux d’informations et marchandises

Laissez-nous vous conseiller dès maintenant!

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